"Sejak belia, Nabi Muhammad Saw. telah menunjukkan bakat bisnisnya. Tak aneh jika kemudian pada saat menja..."> "Sejak belia, Nabi Muhammad Saw. telah menunjukkan bakat bisnisnya. Tak aneh jika kemudian pada saat menja..."/>
Image of Bisnis ala Nabi
Penanda Bagikan

Text

Bisnis ala Nabi

"Sejak belia, Nabi Muhammad Saw. telah menunjukkan bakat bisnisnya. Tak aneh jika kemudian pada saat menjadi pemimpin ummah,Rasulullah Saw. tercatat sebagai pengambil kebijakan ekonomi yang strategis melalui Piagam Madinah. Di sini, Rasulullah menunjukkan kelasnya sebagai pemimpin dengan membuat Piagam Madinah yang berisikan aspek-aspek ekonomi secara egalitarian.rnrnLewat buku ini, penulis menunjukkan bahwa ekonomi syariah bukan sekadar label, melainkan mengalir dalam setiap tetes air kehidupan untuk mewujudkan dunia yang damai sekaligus sejahtera.rnrnBuku ini memperlihatkan cara Rasulullah Saw. mewujudkan ekonomi syariah tersebut.Sejak belia, Nabi Muhammad Saw. telah menunjukkan bakat bisnisnya. Tak aneh jika kemudian pada saat menjadi pemimpin ummah,Rasulullah Saw. tercatat sebagai pengambil kebijakan ekonomi yang strategis melalui Piagam Madinah. Di sini, Rasulullah menunjukkan kelasnya sebagai pemimpin dengan membuat Piagam Madinah yang berisikan aspek-aspek ekonomi secara egalitarian.rnrnLewat buku ini, penulis menunjukkan bahwa ekonomi syariah bukan sekadar label, melainkan mengalir dalam setiap tetes air kehidupan untuk mewujudkan dunia yang damai sekaligus sejahtera.rnBuku ini memperlihatkan cara Rasulullah Saw. mewujudkan ekonomi syariah tersebut.""""

Ketersediaan
#
Perpustakaan SMPIT Al-Fityan School Gowa (0) 2x0 MUS b
EB0960
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
2x0 MUS b
Penerbit
Yogyakarta : Bunyan.,
Deskripsi Fisik
xxxiv + 256 hlm.; 20,5 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-7888-67-8
Klasifikasi
2x0
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet. 1
Subjek
Bisnis
Ekonomi islam
bisnis islam
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar